2022年4月16日上午，銅仁市城交集團總工程師、水務投資公司黨總支書記、董事長田毅在三樓會議室主持召開項目謀劃暨實體化轉型工作專題會。公司班子成員出席會議。各部門負責人、子公司班子成員參加會議。

會議首先傳達了集團公司項目謀劃工作專題調度會議精神。隨后，項目管理部負責人簡要匯報了項目謀劃等工作開展情況，提出了存在的問題及下一步工作建議。與會人員圍繞當前項目謀劃、企業轉型發展等方面存在的問題和破解思路進行了深入交流探討并提出建議與意見。

銅仁市城交集團總經理助理、水務投資公司黨總支副書記、總經理舒玉對項目謀劃、企業轉型發展等重點工作提出了工作要求。最后，銅仁市城交集團總工程師、水務投資公司黨總支書記、董事長田毅作工作部署。

會議強調，各部門、子公司一是高度重視，認真謀劃重點工作。要統一思想，提高認識，搶抓機遇，圍繞主責主業，深入謀劃拓展經營業務，緊盯涉水產業發展趨勢，做好業務拓展的前期調研分析，充分把握國家、省、市對涉水產業發展的各項利好政策，深化業務轉型升級，不斷開辟新的利潤增長點；二是壓實責任，切實提高工作效能。要層層傳導壓力，壓緊壓實責任，明確職責任務，細化工作措施，強化監督考核，助推工作實效，為企業高質量發展增添“新動能”；三是密切配合，形成合力推動工作穩步向前。要牢固樹立全局觀念，發揮主觀能動性，增強溝通與協作能力，凝聚共識，匯聚合力，積極推動各項工作穩步前進；四是正面引導，營造積極向上工作氛圍。要加強形勢任務教育，激發職工正能量，將職工的主人翁意識真正調動起來，讓職工參與到企業的自身可持續發展和建設之中，使職工忠誠企業、熱愛企業，從而為企業的發展做出更大的貢獻，增強企業的凝聚力和向心力，促進企業的可持續發展。